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企业召开4月份月度例会

发表于:2020.04.0714:13

  “企业这次组织机构改革成立技经中心,真的是太赞了,有了这个机构咱们就可以建立全过程管控体系和大数据库,对企业总承包项目成本控制对标同行、找出差距,总结经验、优化提升,提高企业核心竞争力,进而提升经济效益...”在企业4月2日召开的月度例会上,来自设计咨询分企业的80后基层员工孔彬在发言时说到。 

  那么疑问来了,企业领导及本部各部门主要负责人参加的月度例会怎么会有基层员工发言?原来在企业4月份的月度例会上,企业党委书记、实行董事李海瑜特意邀请设计咨询分企业的6名80后基层员工参加本次会议,并请张大顶、孔彬2名员工代表作专题发言,其余4名员工谈工作体会和参会感受。发言中,每一位年轻员工都结合自身岗位工作对企业未来发展提出了宝贵意见建议,同时也纷纷表达了对企业组织机构改革的充分认可。 

  企业党委书记、实行董事李海瑜对6名年轻员工的发言进行了充分肯定和表扬,同时希翼今后的月度会能够有更多基层员工参会发言。会上,李海瑜简要回顾了企业3月份企业重点工作完成情况,对人力资源部在组织机构改革方案制定、工作推进过程中做出的努力给予表扬。李海瑜指出,3月份以来,企业认真贯彻落实中央和太阳集团游戏官方网址党组关于疫情防控的重要指示和一系列决策部署,全力推进境内外疫情防控和复工复产“两条线”的工作,取得了良好成效,但总体进度与年初的计划相比仍有滞后;组织机构改革是企业3月份最重要的工作,目前所有工作正有序开展,下一步要快速推进本部缺员岗位和挂职岗位人员选聘工作。 

  围绕4月份重点工作,李海瑜要求一是继续做好疫情防控工作,尤其是抓好境外项目的疫情防控,进一步完善境外项目疫情防控的协调机制。同时要求国内员工也要提高警觉,严防死守。是全面加快各项目工程建设,抓好安全生产工作,务必确保“零死亡”目标必须完成。三是全力以赴开展市场开发工作,确保全年生产经营目标任务顺利完成。四是稳步推进组织机构改革向纵深发展,各部门、分企业要进一步研究制定各自的深化改革方案,同时尽快启动主要领导调整单位的内部审计工作。五是全面推进降本增效工作,尽快下发开源节流降本增效总体方案,同时加大合理化建议工作力度,引导员工在开源节流降本增效方面为企业发展积极建言献策。六是继续开展周转住房清理退赔工作,人力资源部加快研究新的员工周转住房政策,综合部做好政策落实和实行。七是进一步强化作风建设,确保重要信息准确及时报告,同时也要打破部门壁垒,促进部门协作,不断提升团队意识和合作精神。 

  针对4月份生产经营工作,李建勋强调:要继续抓好疫情防控和复工复产工作的落实,严格实行复工项目的安全生产检查和疫情防控措施;要针对企业未来业务发展方向,对相应的产业发展、政策和结合企业战略规划进行深入研究;要全面强化过程控制,不断提升项目盈利水平;要加强与太阳集团游戏官方网址二级单位在国际业务上的沟通合作,充分依靠当地社会力量进一步推进企业国际业务发展。 

  会上,企业领导班子成员分别对6位基层员工的发言谈了自身体会,同时结合分管工作进行了安排部署。会议听取了综合管理部关于企业3月份重点工作进展及4月份重点工作计划的汇报,市场部就企业国内外市场开发作专题汇报。企业总助、副总师,本部各部门主要负责人及驻沪单位负责人参加会议。 

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