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张志强:男儿当自强

发表于:2020.01.0310:34 编辑: 土耳其分企业 王运

  张志强,现任土耳其分企业维拉卡项目部安工部副主任,中共党员,一个土生土长的山东硬汉,不畏艰难的探索精神与他的名字“志强”相匹配。作为企业第一批远赴土耳其工程锻炼的10名年轻人之一,历经8年、两个项目的海外工程历练,他从基层做起、从点滴做起,从一个初出“象牙塔”的莘莘学子逐渐成长为分企业安工部副主任,成长为一名会技术、懂管理的综合型复合人才,男儿当自强,在他身上体现的淋漓尽致。他用智慧和汗水在奋斗中释放青春激情,为“一带一路”奉献着青春的光和热。 

  阿特拉斯“牛刀小试” 

  2012年,张志强大学毕业后一年后就被企业分配到土耳其分企业阿特拉斯项目部安工部专工的岗位上,在工程建设过程中,他主动担当,勤于钻研,精益求精,对项目实行过程的每一个细节、方案都不放过,兢兢业业,恪尽职守,圆满完成了工程建设任务。 

  “用心去办事,用语言周全事”是他的座佑铭。为保阿特拉斯项目水压试验顺利完成,他积极与厂家、施工承包商沟通,克服图纸到位晚、设备到货慢、设计缺陷多等诸多困难,积极主动协调厂家催交设备,帮助施工单位解决问题,有效地保障了工程进度稳步推进。在最后的调试攻坚阶段,他坚持24小时盯在现场,随时解决调试遇到的情况和问题。功夫不负有心人,经过3天5加2白加的连续奋战,化学水系统成功制出合格水,为锅炉水压试验打下了坚实基础。这一刻,当化验技术员化验、检测,宣布化水系统成功实现持续制出合格除盐水,各项数据指标均达到标准要求时,他难掩心中的激动,兴奋地跳了起来。 

  探索无止境。工作中,他能够将学到的理论常识运用到工程实践中,并大胆创新,做出正确的分析和判断,及时解决各类棘手问题,经过实践历练,他迅速成为工程建设的骨干力量。在阿特拉斯项目建设过程中,由于受“物资到货慢”及“土耳其规则规范”的影响,热控工作工期压缩较大,造成进度管理难度加大,再加上设备经过长周期的陆地运输、海运、以及长久的搁置,造成了诸多热控设备不能良好使用,但是业主又不能短时间补充备件。怎么办?面临这样的问题,他挺身而出,主动担负起了设备的检查、修复工作,圆满完成了设备检修工作。  

  关键时候显身手。当阿特拉斯#2机组首次点火出现无法点火的问题时,业主和施工单位对设备质量产生了怀疑,这时他主动请缨,带着两名热工人员就直奔23米汽机平台,开始了紧张的检测,经过精心的测量和认真的检查,找到了问题的原因,原来是设备由于长时间的海运造成个别变压器腐蚀和离子探针氧化,加上设备缺陷,厂家在点火枪助燃空气入口没有设计空气过滤减压阀,造成助燃空气压力流量偏大,无法形成点火火苗。问题解决后,锅炉顺利点火,张志强的脸上也流露出喜悦的笑容。这样的事例在他身上不胜枚举,每当出现疑难杂症时,业主和施工单位就会想到张志强,企业“您的托付,咱们全力以赴”在他身上得到了很好的印证。 

  勇破汽机轴瓦温度高的难题。阿特拉斯项目试运时,汽机#1轴瓦一直居高不下,有时候还突破了峰值,给机组安全运行带来了很大风险,成为业主的一大难题。为此,张志强积极协调,多次召开专题会,汲取专家经验,最后在企业专家的分析和引导下,成功解决了这一难题,使#1轴瓦温度至72℃,在保证了机组安全运行的同时,还有效降低了机组能耗。他凭借专业的常识和精益求精的管理,解决了氨区PLC程控设计、TSI至MFT控制保护、脱硝CEMS故障频发、消防泵与消防系统联锁保护等多项技术难题,企业专业化的管理水平和能力在他身上得到了印证,受到了业主高度评价。阿特拉斯项目荣获“2016-2017年度国家优质工程奖金质奖”,张志强也被评为企业先进个人,企业团委“青年岗位能手”。 

  维拉卡项目“初露锋芒” 

  经过阿特拉斯项目的历练,在维拉卡EPC总承包1?40MW纸厂自备电厂建设中,他已经是安工部副主任了,除了本职工作,他还担负着团支部书记、分工会委员的职务,肩上的责任更大了,他的劲头也更足了。 

  维拉卡项目是企业第二个海外总承包项目,施工作业人员全部为土耳其当地工人,对项目施工管理带了不小的挑战。作为安工部副主任,他的压力更大了,由于技术层面土耳其与国内的标准、规范有很多不相同的地方,为满足土耳其法律法规及业主的需求,必须反复磋商查阅大量资料,工作量大并且时间紧,他经常带领项目部专工积极与业主进行沟通,反复商讨,最终形成闭环。由于施工单位技术力量薄弱,人员配置无法满足进度要求,张志强看在眼里,急在心上,他经常深入一线了解具体情况,手把手讲解、亲自动手引导施工单位进行作业。同时安排项目专工深入现场,发现问题及时解决,这样既锻炼了队伍,又帮助施工单位解决了难题。在施工过程中,累计发现厂家未按合同供货及漏供事件10起,设备质量设计缺陷15起,消除业主及BV下发缺陷NCR 210条,消缺率100%,确保了项目按既定计划稳步推进。 

  维拉卡项目自开工以来未发生任何安全、质量事故,这与张志强的努力是分不开的,由于设计出图缓慢、设备到货延误、业主融资等问题,项目施工工期紧张,交叉作业频繁,工作中,他始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面贯彻太阳集团游戏官方网址以及企业关于安全生产的指示精神和工作部署,认真落实各级人员安全生产责任制,建立健全安全生产保障体系,规范安全生产事故应急预案管理和应急预案演练活动。 

  追逐梦想,不断超越 

   坚持科技创新,不断超越巅峰。在维拉卡项目施工过程中,张志强不断钻研,勇攀高峰,针对高压变频器长期工作发热严重的技术难题,经过理论论证和反复实践,大胆采用了发电厂高压变频器用通风散热机构技术,有效解决了发热严重的问题,保证了高压变频器的正常工作。这项技术申请了实用新型发明专利一项,为企业争得了荣誉。  

  电厂输煤自动控制系统节能优化一直是业主困扰的难题,张志强努力钻研,首先从输煤系统的控制环节入手,针对工作流程推理基于灰色模型的煤需求量与时间的关系,经过多次反复计算,最后得出系统状态方程以及预测控制方程,有效实现了维拉卡电站输煤系统能耗降低和效益上升的双丰改,得到了业主的高度肯定和普遍赞誉。他的两篇论文《电网电压不平衡工况下的发电机模型预测控制研究》及《电厂输煤自动控制系统节能优化方法研究》被国家级期刊收录发表。 

  在运维项目管理中,他始终坚持以合同为依据,以管理程序为基础,及时组织并督促对现场设备进行盘查,督促并组织落实设备物资核对、专用工具和备品备件和设备技术文件的整理,满足现场施工、运行维护准备工作需要和业主需求。发现厂家应按合同承担责任及维护费用数起,并敦促厂家及时补供或承担相应责任,有效地降低了工程成本,为工程安全稳定长周期运行推进奠定基础。 

  在思想上,作为中国共产党党员,他时时刻刻以共产党员的标准来严格要求自己,经常加班加点,主动放弃休息休假,挤出时间钻研业务,努力解决工程建设中出现新的、难点问题。在他的带领下,项目部专工齐心协力,攻克了一个又一个施工和技术难点,消除了许多事故隐患,有力地保障了工程建设。他追求理想,始终牢记入党誓言,以出色的工作能力和无私奉献的精神,不忘初心,砥砺前行,为分企业海外事业发展做出了突出贡献。 

  在生活中,他也是“闲不住”的人,他利用自己的特长,通过认真研究和反复实践,由他牵头组建的集控运行监控系统成功投入使用。工作之余,他还组建了海外局域网、公共网络电话等,为项目员工及企业视频工作会议创造了有力条件,实现了网络办公的便利化。 

  男儿当自强,海外建功勋。正因为张志强的不畏艰难,勇于探索,从技术到管理,他的思想认识和全局观念有了很大提高,他的常识结构、业务能力、管理水平和综合素质等都得到了全面提升。面向未来,张志强正以追求梦想的理想和信念,克服困难的决心和勇气,敢于担当的责任感和使命感,用奋斗写青春,用行动实现梦想,在“一带一路”征程中书写新的荣光。 

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