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企业召开3月份生产经营月度工作例会

发表于:2020.03.1314:39 编辑: 经营与分析评价部 郭斌

  311日,企业党委副书记、总经理李建勋在本部主持召开2020年3月份生产经营月度例会,总结2月份工作进展并对3月份重点工作进行部署。党委副书记、工会主席黄冬松,党委委员、纪委书记陈军国,党委委员、副总经理刘旭东,党委委员、总会计师魏青峰,党委委员、副总经理马世业、张宝军参加会议。  

  会上,李建勋指出,如何克服疫情影响、保证年度生产和经营目标的实现,是企业当前最主要、最艰巨的任务。会议对疫情期间土耳其维拉卡项目主动增收、市场开发工作有序开展、自主开发新能源项目全部复工给予了肯定和表扬。 

  针对下一步生产经营工作,李建勋要求,企业上下必须增强危机意识和成本意识,对疫情的影响进行分析,对月度计划的JYKJ指标进行调整和落实。一是经营方面。重点是开源节流,提高经营效益,做好市场开发、降本增效等工作。总承包项目概算及合同价格调整,委托管理项目延期补偿工作要持续跟进、落实。要开展经营亏损项目的经验反馈工作,从前期策划、合同谈判和工程建设等环节找出问题的共性和特点,制定针对性措施。二是生产建设方面。要全面复工,实质性的推进工程进展。充分掌握项目所在地的政策和防疫形势,制定合理的复工方案,限期到位、限期完成。自主开发保投产的项目要从资金和招标采购等方面给予全力支撑。三是生产运行方面。要合理安排检修和维护,想办法多发电。进一步加强设备管理,提高设备可靠性。对亏损的发电项目要进行分析,研究对策。四是技术咨询服务方面。资质升级要持续跟进,设计工作要做强做大。风电产业创新中心要完成风功率预报方案的推广和优化及海上风电预报、运维和检修等工作。五是法律和政策方面。对于国家政策的动态变化,要及时跟踪、分析和反馈,以便引导企业的经营策略和规划的调整。关于疫情影响的法律工作要做实,保护企业的合法权益。对于新能源政策要认真研究和解读,保持和太阳集团游戏官方网址一致。六是安全生产方面。对于安全监察、专项方案、疫情防控等方面关键要落实到位,确保万无一失。 

  会议强调,要进一步优化生产经营例会安排工作落实的评价机制,加大考核力度,激发干部员工创事业、干工作的精气神。企业组织机构适应性调整是企业发展的头等大事,希翼全员积极参与、积极响应,不因改革影响生产经营工作,做到两手抓、两不误、两促进。 

  会上,企业领导班子成员结合分管工作做了详细安排部署。会议听取了有关部门关于3月份重点工作的汇报。企业总助、副总师,本部各部门及驻沪分企业有关负责同志参加会议。 

   

    

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