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工程管理分企业召开2019年度工作会议

编辑:工程管理分企业 冯翀 日期:2019.02.27

2月25日,工程管理分企业召开2019年工作会议,落实企业二届一次职代会暨2019年工作会议精神。管理分企业所属各单位负责人及在沪员工参加了会议。

会上,分企业副总经理朱俊杰传达了企业二届一次职代大会暨2019年工作会议内容,以及企业总经理、党委副书记王海在会上所作的题为《强化战略引领、加快转型发展,为打造世界一流电站服务商而努力奋斗》的工作报告精神。

分企业总经理林翠清作了《精益求精、只争朝夕,努力开创工程管理分企业转型发展新局面》工作报告,报告总结分析2018年分企业工作的成绩与不足,同时对面临的风险作了详细的分析,要求分企业紧紧围绕企业新战略部署,坚持“专业化”发展方向,继续实施以总承包为主,委托管理业务为辅的发展战略,同时要做精总承包业务,着力改变传统经验式的管理模式和管理思维,不断深化专业化服务能力和提高盈利水平。大力推动施工方法、施工工艺上革命性的进步,形成竞争优势,更好的适应市场形势,开创分企业新局面,为企业“打造世界一流电站服务商”助力!

随后, 分企业副总经理王虎、张军分别向各位参会代表宣读了2018年企业及分企业表彰文件,分企业领导班子向获奖人员、团队颁奖,希翼他们再接再厉,永不止步的为企业贡献力量。

2019年,工程管理分企业将以市场为核心,努力开拓环保电站、风电、光伏及非电业务,继续提升综合业绩水平。同时,强化安全质量管理,确保“零事故”目标,强基提力,围绕管理分企业2019年中心工作,扎实开展分企业党建工作,推动企业和谐平稳发展,努力开创工程管理分企业发展新局面,争取再创佳绩!

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